Blog

 

¿Qué es el liderazgo y qué cualidades debe poseer un buen líder, no solo en el área de gestión de riesgos, sino en todas las áreas de la organización?

Los buenos líderes no solo son fundamentales, son condición sine qua non para la supervivencia de la organización, por lo tanto, tener buenos líderes ayudará a su organización a crecer y estar entre las principales marcas de su sector.

Ser un buen líder raramente se logra solo. Necesitarás un abanico de ingredientes, como leer libros, participar en eventos sobre el tema, buscar formación sobre esta habilidad y, fundamentalmente, observar a otros líderes.

¿Qué es el liderazgo?

 

La definición de liderazgo abarca varios aspectos, un resumen claro de ellos es el siguiente:

El liderazgo es la capacidad de una persona para influir, motivar, orientar, organizar y realizar acciones para alcanzar metas y objetivos que involucran a personas, procesos y recursos de una organización (o parte de ella).

El liderazgo es un potencial y puede desarrollarse de diversas formas y en situaciones muy diferentes entre sí. Está íntimamente relacionado con el cambio y la transformación personal y colectiva.

El liderazgo, a veces, puede ser situacional, es decir, dependiendo de la situación, en un mismo proyecto, los líderes pueden cambiar de acuerdo con competencias y experiencias en los subtemas del proyecto.

El liderazgo es una capacidad que se desarrolla a partir de un potencial variado en individuos y grupos. Por tanto, el liderazgo es influencia y motivación sobre los demás, transforma personas y grupos, es una oportunidad y es un potencial.

¿Cuáles son las características que definen a un buen líder?

 

Liderar es independiente del género, etnia, religión, etc.

El líder debe saber redirigir el poder, sin abusar de él y usarlo con responsabilidad. No será suficiente para el líder tener iniciativa, ser flexible, conocer sus debilidades o saber identificar potencialidades, sino que también es importante que practique la humildad.

El líder debe saber reconocer sus errores y practicar la empatía (ponerse en el lugar del otro). El buen liderazgo debe basarse en usar el poder que tienes para el beneficio de los demás, del grupo y de la organización.

Las fuerzas motivadoras de una persona pueden variar de acuerdo con la ocasión y la situación. El líder debe entender las formas de actuar de un empleado y sus circunstancias. Por lo tanto, debes anticipar diferentes tipos de motivación de acuerdo con cada una de las situaciones para alcanzar la estabilidad de tu grupo.

Sé una referencia admirada. Un buen líder debe ser alguien digno de imitación. Para saber qué es el liderazgo, es necesario entender que la capacidad de inspirar es esencial en un líder, debe inspirar a los miembros del grupo que lidera. Cuando hablamos de inspirar, nos referimos al ejemplo que das como referencia para los demás.

 

El líder debe dar ejemplos e inspirar a los miembros del grupo que lidera.

El ambiente o clima de trabajo es un aspecto muy relevante, por lo que el líder debe cuidar de mantenerlo en equilibrio y como fuente de motivación.

No podríamos hablar de un buen líder si esa persona no se conoce a sí misma. Debes saber definir tus puntos fuertes y débiles, incluso establecer tus límites para tener claro hasta dónde eres capaz. El autoconocimiento ayuda a establecer metas de mejora. Un error muy común que se comete en el mundo empresarial es pensar que el hecho de tener mucha experiencia significa que no es necesario seguir aprendiendo.

Otra cualidad del líder es saber identificar a personas talentosas. Con base en esto, asignará tareas o recursos para que puedan continuar desarrollando sus habilidades.

 

Tipos de liderazgo

 

Sea un líder inspirador y admirado del grupo.

Existen diferentes tipos de liderazgo que generalmente tienen que ver con la forma en que el líder conduce al equipo y el momento en que se encuentra la organización. A continuación, enumeramos algunos:

Líderes autocráticos o autoritarios: Este es el estilo predominante en el mundo de los negocios durante décadas, principalmente en aquellas organizaciones donde había muchos trabajadores con tareas bien definidas. Funcionó correctamente en las fábricas tradicionales. Aquí, el líder es quien ejerce todo el poder y toma las decisiones, mientras que el resto del equipo debe seguir órdenes sin la opción de proponer su visión.

Líderes democráticos o Liderazgo Participativo: A diferencia del anterior, este tipo de líder es muy apreciado en su equipo, ya que comparte la información que tiene y está abierto a discutir las opciones con todo el equipo. Todas las decisiones que se toman en la empresa se toman de manera democrática. La responsabilidad de tomar decisiones será compartida entre todos los miembros del equipo.

Líderes liberales o "laissez faire": La principal cualidad de este tipo de líder es que deja a su equipo con total libertad en la toma de decisiones a través de la delegación del poder. Ejercer este tipo de liderazgo significa también un fuerte ejercicio de confianza con el equipo que fortalece la relación entre líder y liderados.

Líder transformacional: El liderazgo transformacional es un método diseñado para promover el cambio y la creatividad. Es un proceso que busca influir, orientar y dirigir a los miembros de una organización a seguir voluntariamente a su líder. La clave está en el compromiso de alcanzar los objetivos del negocio. El líder orienta al resto del equipo hacia el cambio y la mejora continua para adaptarse rápidamente a los cambios del entorno.

 

Liderazgo transformacional

El concepto de liderazgo transformacional fue acuñado por el historiador y científico político estadounidense, biógrafo presidencial y autoridad en estudios de liderazgo, James MacGregor Burns, quien definió esta disciplina como liderazgo ejercido por aquellos individuos con una visión y personalidad más fuertes que el resto. Según MacGregor, el liderazgo transformacional ocurre cuando los líderes y sus seguidores acuerdan trabajar juntos y avanzar juntos a un nivel más alto de motivación.

Consecuencias del liderazgo transformacional

 

En un ámbito más académico, el estudio 'El liderazgo transformacional en las organizaciones: variables mediadoras y consecuencias a largo plazo', realizado en 2016 por la Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones, se elaboró con el objetivo de detectar los métodos de liderazgo más eficaces, concluye que:

La liderazgo transformacional está íntimamente ligado a la satisfacción, eficacia y motivación de la fuerza laboral.

Este tipo de liderazgo también tiene un impacto muy positivo en la cultura organizacional, funcionando como una motivación para incorporar el cambio en los valores de la empresa.

En el contexto actual en el que la globalización afecta a todos los sectores, optar por un método de liderazgo enfocado en el cambio es la clave para adaptarse y sobrevivir en medio de constantes cambios.

 

¿Cuál es el estilo de liderazgo más eficiente para implementar la GESTIÓN INTEGRADA DE RIESGOS CORPORATIVOS?

 

Para dar respuestas exitosas a los riesgos corporativos, el liderazgo requiere creatividad, es decir, el líder debe innovar y atreverse a mejorar cosas que parecen inmutables. Para un líder no es suficiente tener talento, carisma, experiencia, motivación, buena voluntad y varias otras cualidades mencionadas anteriormente, es necesario tener creatividad, visión holística, valentía e innovación.

Para liderar en el segmento de gestión de riesgos, es necesario tener una visión integrada, una actitud de aprendizaje para ver los caminos a seguir y enseñar a otros a hacerlo. A través de esta visión, debe mirar hacia el futuro para anticipar, sentar las bases de una estructura resiliente y permitir el desarrollo organizacional sostenible.

En nuestra opinión, el estilo de liderazgo más eficiente para crear una cultura resiliente, basada en la gestión de riesgos, es el Liderazgo Transformacional. Para implementar la estrategia del nuevo modelo de las Tres Líneas de IIA 2020 siguiendo el proceso descrito en la ISO 31000, será necesario creatividad, resiliencia y la participación de todas las personas de la organización en pro de un objetivo compartido.

¿Cuál es su estilo de liderazgo?

¡Conoce otros artículos en nuestro blog haciendo clic aquí!