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Nessa live do programa Tacada de Mestre o CEO da Plataforma t-Risk, Tácito Augusto Silva Leite, é entrevistado pelos apresentadores Roberto Coletti e Antônio Neves. Tema da entrevista: Tecnologias aplicadas na Gestão de Riscos

Você confia na avaliação de riscos da sua organização? Ela é efetiva e eficiente? Como a área de gestão de riscos pode se certificar de que suas avaliações de risco estão sendo efetivas e eficientes? Nesse artigo listamos 5 dicas importantes para evitar os principais equívocos no momento de avaliar seus riscos corporativos.

Nesse bate-papo direto dos Estados Unidos, o especialista e professor Luiz Henrique Hargreaves conversa com o CEO da t-Risk, Tácito Leite, e nos apresenta dicas importantes para gerenciar emergências e desastres de forma eficiente.

Há muito e muito tempo atrás, provavelmente no período das grandes navegações, os riscos começaram a ser analisados com base em probabilidade (frequência) e impacto (consequência ou severidade). Frequentemente são avaliados por meio de matrizes de riscos com pontuações que se somam ou multiplicam, sendo atribuídos a uma cor (normalmente verde, amarelo e vermelho). Embora isso torne a avaliação de risco rápida, simples e objetiva, na verdade é uma prática com baixo valor agregado, ultrapassada à luz da ISO 31000:2018 e pode até induzir a erros. Essa prática precisa ser substituída ou complementada por outras técnicas para que a compreensão dos riscos, na etapa da análise dos riscos, seja útil para balizar boas tomadas de decisão.

En este capítulo entrevistamos al ejecutivo Diego Escobal, quien compartió parte de su vasto conocimiento en las áreas de seguridad corporativa, gestión de riesgos y digitalización del sector seguridad.

Seguiremos nosso compromisso em manter os mais altos níveis de segurança e proteção dos dados dos nossos clientes. Apensar de grande oscilação no mercado global de seguros, continuaremos oferecendo mais essa capa de proteção. O cliente t-Risk está  ainda mais protegido com o nosso Seguro Cyber da Tokyo Marine. A partir de março/22 todas as métricas do t-Risk passaram a ser medidas anualmente. Aprimoramos todas as bibliotecas da Plataforma e muito mais!

   O Padrão Internacional para Continuidade de Negócios (ISO 22301) publicado inicialmente em 2012 vem possibilitando que muitos países ao redor do mundo adotem formalmente o Padrão de Continuidade de Negócios da ISO, permitindo maior consistência e atendendo melhor às necessidades de organizações globais.

Gestão de Riscos de Segurança Tema: Gestão de Riscos de Segurança: Definindo Controles Eficientes e Eficazes.

A gestão de riscos é o conjunto de atividades coordenadas que têm o objetivo de gerenciar e controlar uma organização em relação a potenciais ameaças, seja qual for a sua manifestação. Isso implica no planejamento e uso dos recursos humanos e materiais para minimizar os riscos ou, então, tratá-los conforme decisões de estratégia. A eficiência do projeto de espaços e edificações, do ponto de vista da segurança, deve buscar antecipar e conciliar medidas de tratamento de riscos, definidas na política de gestão de riscos, adotada em determinada situação. Entre as alternativas de tratamento de riscos, o projeto do espaço (Arquitetura / Engenharia) pode atuar objetivamente em mitigação e/ou eliminação do risco.

Quer mergulhar de cabeça no fascinante universo da Gestão de Riscos Corporativos? Se sua resposta for sim, você está no lugar certo! Venha conosco para um bate papo descontraído, onde transmitiremos conhecimento de forma gratuita através de uma abordagem informal. Eu, Tácito Augusto Silva Leite, o convido a tentar entender junto conosco porquê a concepção de controle do risco constitui uma das ideias centrais que distinguem os tempos modernos das civilizações antigas e como esse desafio ocorre nos diversos segmentos de nossa sociedade, colocando o futuro a serviço do presente, substituindo destino por escolhas e decisões através de técnicas e processos estruturados!

Novo e-Book publicado pela Plataforma t-Risk | Modelo das três linhas integrado à ISO 31000: uma abordagem em governança e gestão dos riscos corporativos | A orientação da norma ISO 31000, valiosa quanto a princípios e processos, diz pouco sobre a estrutura ideal para uma dada empresa e como seus membros irão se relacionar. Essa lacuna é plenamente suprida pelo modelo das três linhas. A integração de ambos promove uma gestão de riscos coordenada e coerente, ajustada à cultura da organização.

The Global Risks Report 2021. Para colaborar com o entendimento e disseminação do resultado desse importante informe de riscos globais, organizamos essa live para debater e analisar esse relatório.

O que é pensamento baseado em risco e qual sua relação com as normas ISO 9001 e ISO 31000? O pensamento baseado em riscos garante que os riscos sejam identificados, considerados e controlados ao longo do projeto, usando o Sistema de Gestão da Qualidade. É algo que todos nós fazemos de forma automática e muitas vezes subconsciente no dia a dia e torna a ação preventiva parte da rotina. Exemplo: Se eu tenho um voo, normalmente planejo chegar ao aeroporto pelo menos 1 a 2 horas antes do horário do voo, considerando todos os eventos desejáveis ou indesejáveis que podem ocorrer.

Quer mergulhar de cabeça no fascinante universo da Gestão de Riscos Corporativos? Se sua resposta for sim, você está no lugar certo! Venha conosco para um bate papo descontraído, onde transmitiremos conhecimento de forma gratuita através de uma abordagem informal. Eu, Tácito Augusto Silva Leite, o convido a tentar entender junto conosco porquê a concepção de controle do risco constitui uma das ideias centrais que distinguem os tempos modernos das civilizações antigas e como esse desafio ocorre nos diversos segmentos de nossa sociedade, colocando o futuro a serviço do presente, substituindo destino por escolhas e decisões através de técnicas e processos estruturados!

O desenvolvimento do software t-Risk teve como base a aliança sólida entre conhecimentos teóricos e práticos, buscando inspiração teórica em métodos consagrados e globalmente conhecidos como, por exemplo, método Mosler, método cartesiano, princípio de Pareto, entre outros, com foco e olhar atento à realidade brasileira, com suas sui generes especificidades. O método automatizado por nossa ferramenta é uma síntese dos conhecimentos teóricos e práticos adquiridos em quase três décadas de estudos e atuação prática em ambientes como, por exemplo, o Exército Brasileiro, o mercado de prestação de serviços de segurança eletrônica e vigilância, consultoria de segurança empresarial, gestão da segurança da informação e gestão empresarial interna e externa (no mercado de segurança) de empresas de grande porte, nacionais e internacionais.

Nesse programa iremos conhecer os principais marcos históricos da gestão de riscos e porque influenciaram e ainda influenciam fortemente as organizações. Entenderemos os ganhos estratégicos com a inclusão da avaliação de riscos na base do planejamento estratégico e da auditoria de riscos como instrumento da gestão dos negócios. Por fim, abordaremos as tendências e desafios da gestão de riscos na segurança corporativa.

Em 2015 lançamos o software t-Risk para Gestão de Riscos Corporativos (GRC) já no modelo SaaS (Software as a Service) e fomos um dos três primeiros do mundo. Fomos também o primeiro no idioma português e o primeiro utilizando 3 idiomas de forma nativa! Nossa última conquista foi o lançamento dos módulos OEA-C e OEA-S, novamente o primeiro software no mundo desenvolvido para Operadores Econômicos Autorizados. Saiba mais sobre essas e outras novidades em nosso Blog.

Quer mergulhar de cabeça no fascinante universo da Gestão de Riscos Corporativos? Se sua resposta for sim, você está no lugar certo! Venha conosco para um bate papo descontraído, onde transmitiremos conhecimento de forma gratuita através de uma abordagem informal. Eu, Tácito Augusto Silva Leite, o convido a tentar entender junto conosco porquê a concepção de controle do risco constitui uma das ideias centrais que distinguem os tempos modernos das civilizações antigas e como esse desafio ocorre nos diversos segmentos de nossa sociedade, colocando o futuro a serviço do presente, substituindo destino por escolhas e decisões através de técnicas e processos estruturados! 

Novo módulo na Plataforma t-Risk! Após lançarmos em agosto os dois módulo de gestão de riscos - OEA-S (Segurança) e OEA-C (Conformidade), lançamos agora o Módulo t-Risk APR - Análise Preliminar de Riscos! O módulo APR foi desenvolvido para aqueles casos onde se faz necessário o mapeamento dos riscos em tempo curto e com poucos recursos.

Ante la pandemia de Covid-19, el mundo entero tuvo que adaptarse rápidamente a una nueva realidad sanitaria y económica. Riesgos que antes eran impensables comenzaron a exigir un perfil más anticipatorio y estratégico por parte de los gestores de riesgos. Este escenario ha llevado a las organizaciones a crear, a nivel gerencial, el cargo de Chief Risk Officer (CRO), ocupado por un profesional que entiende los riesgos como un medio para lograr los objetivos de la organización.

Temos novidades,  o módulo de gestão de riscos OEA, do Software t-Risk, já está pronto e liberado para uso! Agradecemos o estímulo de nossos clientes que nos incentivaram a desenvolver o t-Risk OEA. Operador Econômico Autorizado (OEA) é um parceiro estratégico da Receita Federal do Brasil. O programa OEA faz parte do Acordo de Facilitação de Comércio (AFC), com sua vigência em 22 de fevereiro de 2017, firmado na Organização Mundial do Comércio (OMC), e apoiado pela Organização Mundial de Aduanas (OMA), que para ajudar a implementação do acordo, criou o programa que atesta a idoneidade de empresas que operam atividades de comércio exterior.

Nesse programa falamos sobre a história da aviação mundial e nacional diante dos riscos identificados durante os principais momentos desse importante setor. Também foram abordados os principais risco, ações mitigatórias, regulamentação pertinente para definir responsabilidades da indústria na análise dos risco e a importância do controle de qualidade diante desse cenário.

Nesse programa de estreia apresentamos as características principais do gerenciamento de riscos dos Operadores Econômicos Autorizados (OEA). Discutimos sobre como se inserem os profissionais de segurança nos processos de gerenciamento de riscos dos Operadores Econômicos Autorizados (OEA) e compreendemos as oportunidades existentes para os profissionais de segurança no processo de monitoramento do gerenciamento de riscos das operações dos certificados OEA.

Temos novidades, o Software t-Risk está ainda mais seguro! Acabamos de liberar a funcionalidade de Autenticação de Duplo Fator. Para essa nova funcionalidade, usamos uma tecnologia desenvolvida pelo nosso mais novo parceiro de negócio, Google.

Um bom planejamento é essencial para o sucesso de qualquer projeto de segurança. E planejar não é apenas definir os seus objetivos e criar um plano de ação. É preciso acompanhar os detalhes de cada tarefa que pode influenciar nos controles dos riscos de sua organização. Para auxiliar neste processo de planejamento e acompanhamento, disponibilizamos o módulo 5W2H dentro do Software t-Risk.

Nesse encontro, debatemos sobre como desenvolver um planejamento de segurança corporativa com base no PDCA da Segurança, alinhado com a ISO 31000, observando as seguintes etapas: Plan = Planejamento estratégico alinhado como os objetivos de longo prazo da organização; Do = Garantir proteção e resiliência: Pessoas, Processos e Tecnologias (PPT); Check = Auditoria: Garantir eficiência dos controles e analisar se o risco residual é aceito pela organização; e ACT = Atuar sobre riscos residuais acima do apetite ao risco da organização, controles ineficientes e ineficazes. Você entenderá como estruturar os ciclos de planejamento, execução e auditoria da segurança corporativa.

Temos novidades na Plataforma t-Risk! O Plano de Ação agora é 5W2H, uma forma ainda mais eficiente para gerenciar projetos e tarefas definidos para controlar os riscos da organização. Através de e-mails automáticos, toda equipe envolvida nos projetos será informada das tarefas sob sua responsabilidade, tarefas em atraso e concluídas.

Diante da pandemia de Covid-19, o mundo todo precisou se adequar às pressas a uma nova realidade sanitária e econômica. Riscos antes impensáveis passaram a exigir, dos gestores de riscos, perfil mais antecipatório e estratégico. Esse cenário tem levado as organizações a criarem, no nível de direção, o cargo de Chief Risk Officer (CRO), ocupado por profissional que entende os riscos como meio para atingir os objetivos da organização.

Comitê de Gestão de Riscos Corporativos: Estratégias de implementação e benefícios. Entenda como implementar uma gestão de riscos integrados com foco nos objetivos estratégicos de longo prazo da organização.

A Plataforma t-Risk já pode ser utilizada  nos idiomas inglês e espanhol.

Entenda como desenvolver projetos de segurança corporativa alinhados com a estratégia de longo prazo da sua organização e não apenas para mitigar riscos, ameaças e vulnerabilidades. 

Quer entender mais sobre gestão de riscos na segurança corporativa, os processos e ferramentas que são mais utilizadas? Assista esse Café com Segurança - promovida pelo CT Segurança - e que contou com a participação do CEO da Plataforma t-Risk, Tácito Augusto Silva Leite.

Quer entender mais sobre análise de riscos na segurança empresarial, os processos e ferramentas que são mais utilizados? Assista esse webinar promovido pela Associação Brasileira de Profissionais de Segurança - ABSEG - que contou com a participação do CEO da Plataforma t-Risk, Tácito Augusto Silva Leite.

Curso com 2h - Software t-Risk para Avaliação Integrada de Riscos - Prática e casos de uso - Case Plano Diretor de Proteção com Adriano Mizuguti (Mercado Livre).

O conhecimento dos riscos aos quais o negócio está exposto é o ponto de partida para a proteção efetiva e garantia de continuidade de uma organização. Na atualidade, os novos empreendimentos quando concebidos em harmonia com as práticas de gestão de riscos, têm suas ameaças e vulnerabilidades monitoradas e sob controle, além de possíveis impactos e probabilidades minimizados.

Curso com 4h - Gestão de Riscos na Segurança Corporativa com base na ISO 31000 - Case Heineken com Antônio Neves.

"Quando investidores compram ações, cirurgiões realizam operações, engenheiros projetam pontes, empresários abrem seus negócios e políticos concorrem a cargos eletivos, o risco é um parceiro inevitável. Contudo, suas ações revelam que o risco não precisa ser hoje tão temido: administrá-lo tornou-se sinônimo de desafio e oportunidade". (Bernstein, P., p. VII, 3a edição,1996). Este curso visa esclarecer como os estudos dos riscos pode contribuir com os objetivos da organização. A abordagem preventiva pode contribuir para que a organização obtenha vantagem competitiva, agregando valor ao negócio, tornando-a mais competitiva.

Você já pensou em aumentar seu reconhecimento profissional - na área de gestão de riscos de segurança corporativa - através de certificações e credenciais? Provavelmente sua resposta será sim! A Plataforma t-Risk passou a emitir uma Badge específica para os profissionais que se destacam nessa área de atividade e utilizam a Plataforma t-Risk para elaborarem suas avaliações de riscos de segurança corporativa.