Tempo

Ganhe produtividade reduzindo o tempo das análises de riscos em até 80%.

Método

Avaliações de riscos metodologicamente defensáveis seguindo o padrão da norma ISO 31000.

Segurança

Desenvolvemos a plataforma pensando sempre nos detalhes de segurança. Criptografia ponto a ponto, impossibilitado acesso não autorizado.

Escalável e Responsivo

Atendemos pequenas e grandes empresas, independente do seu parque tecnológico.

Saiba mais


Por que o t-Risk?

O t-Risk é um sistema criptografado e altamente colaborativo que garante rigor metodológico nas avaliações de riscos seguindo a Norma ISO 31000 e oferece enormes benefícios de produtividade aos avaliadores de riscos de segurança. Muitas são as formas como a Plataforma t-Risk poderá ajudar sua organização. Listamos algumas delas abaixo.

Suportar gestores, profissionais da área de segurança patrimonial e demais interessados ao tomarem decisões em gestão de riscos.

Fornecer visão rápida e aprofundada da situação da empresa em relação à gestão dos riscos de segurança de seus ativos tangíveis e intangíveis.

Aumentar a produtividade de consultores e analistas de riscos empresariais, diminuindo o tempo de conclusão do processo de avaliação de riscos em até 80%.

Possibilitar o armazenamento e cruzamento de dados, criando uma linha histórica de evolução dos indicadores de riscos.

Assegura com criptografia a confidencialidade dos dados dos clientes e suas informações. A base de dados é mantida em servidor de alta performance de segurança com backup permanente.

Criar Risk Scorecard, fornecendo visão executiva dos Riscos, incluindo índices, métricas que facilitam estabelecer critérios, apoiar a tomada de decisões e acompanhar a evolução dos Riscos de forma centralizada.

Gerenciar o tratamento dos riscos, priorizando os controles que possuem melhor relação custo X benefício (ROI – Retorno sobre investimento).

Gerenciar ameaças, vulnerabilidades e controles de forma colaborativa e descentralizada, em ambiente web.

Identificar riscos, probabilidades, impactos e fornecer informações aos stakeholders da organização.

Manter registro e evidências em um único ponto de controle, reunindo todas as informações úteis na mesma base de dados.

Gerar relatórios automatizados e painéis de controle comparativos para apoio à gestão e tomadas de decisão.

Acompanhar a evolução dos riscos, fornecendo métricas comparativas e benchmarking da evolução do processo de gestão dos riscos da organização.

5
Anos em Operação
220
+
Clientes Ativos
580
+
Análises de Risco
1800
+
Riscos Analisados

Casos de Uso

Diretor de Segurança Corporativa (contratante)

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Problema

  • As empresas necessitam contratar consultores para fornecer uma avaliação de risco de segurança corporativa ou atualizar avaliações antigas.
  • Normalmente perde-se muito tempo em reuniões informando as necessidades da empresa e que métodos utilizar.
  • Você os informa sobre o que deseja e não tem ideia de como será o relatório final, pois cada consultor tem sua própria abordagem e padrão de relatório.

Solução

  • Crie um usuário na Plataforma t-Risk e solicite que o(s) consultor(es) utilize esse processo baseado na ISO 31000. Ao fazer isso, você evita automaticamente que modifiquem sua metodologia e critérios. Você pode até fornecer uma avaliação de modelo (que já é fornecida no sistema) para mostrar o nível de qualidade que você espera.
  • O t-Risk permite criar avaliações que podem ser atualizadas a qualquer momento.
  • Programe uma revisão periódica e exija que os consultores façam isso na Plataforma t-Risk.
  • Gerencia, acompanhe e compare a evolução dos Riscos de forma centralizada através do painel de gestão de indicadores de risco.

Benefícios

  • Contrate os consultores com base em suas experiencias e mantenha sempre o método de análise de riscos e padrão de relatório do t-Risk.
  • Criar Risk Scorecard, fornecendo visão executiva dos Riscos, incluindo índices e métricas que facilitam estabelecer critérios e apoiar a tomada de decisões.
  • Gerencie o tratamento dos riscos, priorizando os controles que possuem melhor relação custo X benefício.
  • Gerencie ameaças, vulnerabilidades e controles de forma colaborativa e descentralizada, em ambiente web.

Fornecedores de serviços e soluções de segurança patrimonial (Empresa de vigilância & segurança eletrônica)

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Problema

  • Seus clientes contratantes solicitam avaliação de riscos periodicamente, o custo de elaboração é alto, a equipe não é especializada e o método utilizado não tem similaridade com os métodos de avaliação de riscos utilizados pelo contratante. Se sua empresa atender em vários estados e/ou países, aumenta a complexidade, pois serão vários analistas internos usando métodos e apresentações divergentes.
  • Outro fato recorrente são as cobranças em decorrência de sinistros e prejuízos ocorridos dentro das instalações do cliente que são imputados ao prestador de serviço. Muitas vezes o cliente não conhece seus riscos e sua empresa não consegue apresentar de forma objetiva os riscos existentes no cliente contratante, os possíveis impactos e forma adequada de tratar esses riscos.
  • Seus clientes indicam que sua proposta e forma de vender é muito comercial e pouco técnica. Precisa aumentar o nível de convencimento e argumentação de vendas com base em riscos reais e impactos potenciais.

Solução

  • Crie padrões de avaliação de riscos específicos para sua empresa. Sua equipe irá economizar até 80% de tempo na elaboração de uma avaliação de riscos completa com emissão de relatório de forma automática. Atualizar um relatório e simples e muito rápido.
  • Toda a equipe irá utilizar o mesmo padrão de avaliação de riscos com base na norma internacional ISO 31000 e o padrão de relatório será sempre o mesmo.
  • Caso o seu cliente tenha um sinistro que já havia sido identificado em suas análises de riscos e os controles indicados não foram implementados, será mais fácil defender-se e evitar perdas desnecessárias com sinistros decorrentes de riscos aceitos pelo cliente.
  • Elabora análises de riscos preliminares para embasar sua proposta comercial e aumentar as vendas de forma embasada e defensável com base nos próprios riscos identificados na empresa cliente.

Benefícios

  • Surpreenda seus clientes com propostas comerciais embasadas nos riscos do próprio cliente e aumente as vendas de serviços e tecnologias.
  • Crie Risk Scorecard para o seu cliente acompanhar em tempo real, fornecendo visão executiva dos Riscos, incluindo índices e métricas que facilitam estabelecer critérios e apoiar a tomada de decisões.
  • Gerencie ameaças, vulnerabilidades e controles de forma colaborativa e descentralizada, em ambiente web. Toda sua equipe irá trabalhar usando exatamente o mesmo modelo de análise de riscos.
  • Forneça métricas comparativas e benchmarking da evolução do processo de gestão dos riscos da organização do seu cliente. Ele perceberá muito mais valor em seu serviço, se diferenciado de forma positiva da concorrência.

Consultor de segurança

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Problema

  • Seus clientes contratantes solicitam avaliação de riscos periodicamente, o custo de elaboração é alto, a equipe não é especializada e o método utilizado não tem similaridade com os métodos de avaliação de riscos utilizados pelo contratante. Se sua empresa atender em vários estados e/ou países, aumenta a complexidade, pois serão vários analistas internos usando métodos e apresentações divergentes.
  • Outro fato recorrente são as cobranças em decorrência de sinistros e prejuízos ocorridos dentro das instalações do cliente que são imputados ao prestador de serviço. Muitas vezes o cliente não conhece seus riscos e sua empresa não consegue apresentar de forma objetiva os riscos existentes no cliente contratante, os possíveis impactos e forma adequada de tratar esses riscos.
  • Seus clientes indicam que sua proposta e forma de vender é muito comercial e pouco técnica. Precisa aumentar o nível de convencimento e argumentação de vendas com base em riscos reais e impactos potenciais.

Solução

  • Crie padrões de avaliação de riscos específicos para sua empresa. Sua equipe irá economizar até 80% de tempo na elaboração de uma avaliação de riscos completa com emissão de relatório de forma automática. Atualizar um relatório e simples e muito rápido.
  • Toda a equipe irá utilizar o mesmo padrão de avaliação de riscos com base na norma internacional ISO 31000 e o padrão de relatório será sempre o mesmo.
  • Caso o seu cliente tenha um sinistro que já havia sido identificado em suas análises de riscos e os controles indicados não foram implementados, será mais fácil defender-se e evitar perdas desnecessárias com sinistros decorrentes de riscos aceitos pelo cliente.
  • Elabora análises de riscos preliminares para embasar sua proposta comercial e aumentar as vendas de forma embasada e defensável com base nos próprios riscos identificados na empresa cliente.

Benefícios

  • Surpreenda seus clientes com propostas comerciais embasadas nos riscos do próprio cliente e aumente as vendas de serviços e tecnologias.
  • Crie Risk Scorecard para o seu cliente acompanhar em tempo real, fornecendo visão executiva dos Riscos, incluindo índices e métricas que facilitam estabelecer critérios e apoiar a tomada de decisões.
  • Gerencie ameaças, vulnerabilidades e controles de forma colaborativa e descentralizada, em ambiente web. Toda sua equipe irá trabalhar usando exatamente o mesmo modelo de análise de riscos.
  • Forneça métricas comparativas e benchmarking da evolução do processo de gestão dos riscos da organização do seu cliente. Ele perceberá muito mais valor em seu serviço, se diferenciado de forma positiva da concorrência.

Fornecedores (cadeia de suprimento e empresas terceirizadas)

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Problema

  • Seus fornecedores são contratualmente obrigados a avaliar seus riscos, emitir relatórios periódicos e não possuem capacidade ou conhecimento para executar essa obrigação.
  • Eles elaboram avaliação de riscos para cumprir obrigações contratuais, mas usam critérios diferentes dos da sua empresa. O que sua empresa considera de alto risco pode ser de baixo risco para eles. Portanto, eles podem não ter que informar determinado risco para sua empresa ou gerenciá-lo como o contrato exige.
  • Como seus fornecedores não possuem capacidade para elaborar avaliações de riscos, sua empresa precisa contratar consultores para elaborar avaliações de riscos nas empresas que compõe sua cadeia de suprimentos.

Solução

  • Defina seus critérios de riscos para que seus fornecedores sigam o processo definido na Plataforma t-Risk.
  • Mantenha registro e evidências em um único ponto de controle, reunindo todas as informações úteis na mesma base de dados.
  • Crie uma avaliação de riscos modelo e defina as áreas que você deseja que os fornecedores tratem (padrão mínimo).
  • Avalie os resultados em tempo real, solicite evidências e explicações sobre as ameaças, impactos, vulnerabilidades, probabilidades e controles dos riscos.
  • Faça com que seus fornecedores atualizem periodicamente e de forma ágil as avaliações anteriores dentro da periodicidade definida pela sua empresa.

Benefícios

  • Acompanhar a evolução dos riscos de sua cadeia de suprimentos.
  • Forneça métricas comparativas e benchmarking da evolução dos riscos e do processo de gestão dos riscos para toda sua cadeia de suprimentos.
  • Unifique todos os relatórios e painéis de controle comparativos da sua cadeia de suprimentos para apoiar à gestão e tomadas de decisão da sua organização.
  • Avaliações de risco de segurança padronizadas e estruturadas de terceiros que rapidamente identificam e permitem priorizar o tratamento dos riscos.
  • Consiga que os fornecedores concluam suas próprias avaliações de risco de segurança e permita que você as revise em tempo real, liberando sua equipe para outras atividades essenciais.
  • Padronize as avaliações de riscos de acordo com a norma internacional ISO 31000 garantindo que sejam defensáveis.
  • Mais garantias de que as obrigações contratuais relacionadas aos riscos na cadeia de suprimentos estão sendo tratadas de forma adequada, diminuindo os riscos residuais da sua própria organização.
  • Compare os indicadores de riscos de sua cadeia de suprimentos com seu próprio perfil de risco.

Professor e instrutor de gestão de riscos de segurança

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Problema

  • Você tem muito conhecimento e experiência em diversas áreas da segurança patrimonial privada, segurança corporativa, mas não possui um método consolidado para análise e avaliação de riscos. Pode nunca ter precisado elaborar avaliações de riscos.
  • Praticamente todas as matérias da disciplina ou do curso são de seu domínio, mas gestão de riscos é uma área nova do conhecimento no setor da segurança empresarial e não possui experiência metodológica para lecionar essa matéria.

Solução

  • Considere utilizar a Plataforma t-Risk como método para análises de riscos em seus cursos ou disciplinas lecionadas.
  • Use a lógico do t-Risk, que está embasando na Norma internacional ISO 31000, para orientar seus alunos no processo de gestão de riscos de maneira rápida, simples e sem custo, usando a versão gratuita para alunos e professores.
  • Use o t-Risk junto com a própria norma ISO 31000 para aumentar ainda mais o nível de satisfação de seus alunos.

Benefícios

  • O processo é tão simples e lógico que seus alunos entenderão rapidamente.
  • Aumente a qualidade da sua aula obtendo níveis mais altos de aprendizado formando profissionais mais qualificados.
  • Se você também é consultor de segurança, pode oferecer serviços usando o t-Risk conforme caso de uso do Consultor de Segurança acima.

Aluno e iniciante em gestão de riscos de segurança

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Problema

  • Não possui experiência em gestão de riscos de segurança.
  • Não conhece métodos efetivos para avaliar riscos de forma profissional.
  • A forma tradicional (Word, Excel, Power Point e PDF) é muito trabalhosa e despende muito tempo.

Solução

  • Garanta rigor metodológico em todas as avaliações de risco, com os processos repetíveis e baseados na norma internacional ISO 31000.
  • Use bibliotecas de dados para armazenar seu próprio conteúdo e crie modelos replicáveis para cada tipo de cliente ou segmento de mercado, acelerando o processo em todas as avaliações futuras.
  • Use gráficos interativos impressionantes e outros recursos visuais para apresentar os relatórios e indicadores de riscos aos seus clientes, demonstrando senioridade e valorizando seus trabalhos.

Benefícios

  • Desenvolva suas competências com base em uma norma internacionalmente conhecida – ISO 31000.
  • Economize até 80% de tempo em relação a forma tradicional de elaborar análises de riscos.
  • Seu cliente poderá gerenciar e acompanhar a evolução dos Riscos através da web em tempo real, valorizando seu trabalho.
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Como consultor me deparo com clientes com pouco ou nenhum conhecimento sobre gestão de riscos. A forma como o t-Risk está estruturado possibilita não apenas a análise sistemática dos riscos, mas também um processo de aprendizagem para o cliente sobre a metodologia utilizada e a sua aderência a ISO 31000, facilitando a nossa comunicação. Os projetos se tornaram ainda mais assertivos a partir da utilização do t-Risk, reduzindo a natural subjetividade do processo de análise de riscos e oferecendo aos nossos clientes mais segurança na tomada de decisão.

Carlos Faria

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A plataforma de gerenciamento de riscos t -Risk é uma forte aliada na condução da tomada de decisões para redução de riscos. Baseada na ISo31000 a metodologia gera um resultado final significante para a tomada de decisão que requeiram investimento (Capex) de forma segura e objetiva. A gestão da prestação de serviços de segurança patrimonial é melhor configurada se estruturada com base em gestão de riscos, o t-Risk possibilita alocar os recursos certos nos lugares certos, ao mesmo tempo que ajuda a preservar o OBZ (Orçamento Base Zero) da área de segurança (Opex). Um grande diferencial da plataforma t-Risk é a capacidade de comparar projetos, em empresas ou instituições multisites, pois é possível comparar cada planta e direcionar recursos om base na necessidade pontual, o t-Risk possibilita pensar globalmente a gestão do risco mas com ação local.

Marcos Silva

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O t-Risk é uma ferramenta que reúne em si, de maneira muito bem estruturada, todos os elementos que nos permitem trazer mais robustez e segurança na elaboração e apresentação dos processos de gestão de riscos para que as tomadas de decisão estejam muito bem embasadas e justificadas. A metodologia Total Risk utilizada no t-Risk possui embasamento científico e orientação através da norma internacional ISO 31000, que serve de guia tanto no planejamento, como na implementação e na manutenção do gerenciamento de riscos, fazendo com que os projetos tornem-se padronizados e assertivos no seu propósito.

Selma Dabus

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Umas das principais atividades de um profissional na área de Gestão de Riscos é realizar uma boa análise de riscos. Alguns anos atrás, era realizado a coleta de informações de campo por meio de documentos (checklist) e consolidado dentro de planilhas, aplicando metodologias (T-Fine/Mosler) para ter uma matriz de risco. Esse processo consumia muita energia e tempo. A ferramenta t-Risk, baseada na metodologia ISO 31000, permitindo que a coleta das informações sejam realizadas por diversos profissionais ao mesmo tempo, consolidando as informações em um relatório padrão, dá flexibilidade ao profissional de GR e sua equipe, para realizar um adequado plano de ação, mais rápido e assertivo. Temos aplicado a ferramenta t-Risk para o desenvolvimento do Plano Diretor de Segurança, sendo uma referência importante para definição de ações e investimentos em segurança.

Adriano Mizuguti

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Na era da informação com empresas cada vez mais globalizadas é esperado que os processos corporativos acompanhem metodologias testadas e comprovadas. As empresas esperam de seus Gestores de Segurança Corporativa o gerenciamento de seus processos administrativos através da padronização, planejamento, organização, controles financeiros, humanos e físicos, propondo medidas e soluções equilibradas à realidade do negócio. Não é possível propor soluções sem experimentação e conhecimento técnico profissional nivelados com a cultura organizacional. Escolher pela solução com melhor custo-benefício não é tarefa fácil. O processo decisório pode se tornar subjetivo quando não existem padronizações e parametrizações adequados, pois não se decide por uma ou outra solução apenas sob uma ótica e sim, considerando vários aspectos para atingir de forma mais equilibrada a escolha do processo ou solução. É importante lembrarmos que quanto mais assertivo, mais competitivo se torna o negócio frente a seus concorrentes. Em um mundo ideal, muito distante da realidade de grande parte das empresas, não há recursos disponíveis para todas as necessidades e, por esse motivo, escolhas precisam ser realizadas. Como escolher por qual solução optar? A resposta é simples depois que conhecemos a plataforma T-Risk. Como um grande aliado do Gestor de Riscos, a decisão se torna pautada pelo apetite ao risco que a empresa decidir assumir. A plataforma ajuda na decisão do conselho decisório pela priorização do investimento seguindo um racional alinhado com a norma ISO31000. Isso representa ao gestor traduzir seus entregáveis em um modelo mais profissional, normatizado e reconhecido em seus projetos. Importante ressaltar que o risco não é de um setor ou de um profissional, o risco é do negócio e se espera alinhamento com sua estratégia para que o investimento seja oportuno em sua continuidade.

Antonio Neves

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Equipe

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Tácito Leite

CEO
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Carlos Gonser

CTO

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