Nesse encontro, debatemos sobre como desenvolver um planejamento de segurança corporativa com base no PDCA da Segurança, alinhado com a ISO 31000, observando as seguintes etapas:
- Plan = Planejamento estratégico alinhado como os objetivos de longo prazo da organização.
É preciso analisar o histórico de ocorrências, mas também realizar uma gestão dos possíveis riscos, sempre considerando o apetite ao risco da organização.
- Do = Garantir proteção e resiliência: Pessoas, Processos e Tecnologias (PPT).
Utilize tecnologias para executar mais com menos sem perder a qualidade. A pressão pelo aumento da produtividade nas organizações é constante.
- Check = Auditoria: Garantir eficiência dos controles e analisar se o risco residual é aceito pela organização.
Analise os indicadores de riscos e sua relação com a lucratividade e outros aspectos da organização.
- ACT = Atuar sobre riscos residuais acima do apetite ao risco da organização, controles ineficientes e ineficazes.
O foco deve estar na melhoria contínua. Através de pequenos e rápidos ciclos de melhorias, como na filosofia Kaizen, mudando para melhor sempre.
Você entenderá como estruturar os ciclos de planejamento, execução e auditoria da segurança corporativa.