Na maioria das organizações, a gestão de riscos começa e termina na matriz. No entanto, este episódio revela que a qualidade de qualquer análise depende da etapa de Escopo, Contexto e Critérios. Tratamos essa fase não como um adorno, mas como o "sistema operacional" que sustenta toda a governança.
Os Três Pilares da Contextualização:
-
Escopo: Definir claramente quais decisões serão apoiadas e quais as fronteiras da análise (unidade de negócio, projeto ou cadeia de suprimentos).
-
Contexto (Interno e Externo): Analisar pressões de stakeholders, cenário econômico e, principalmente, a cultura de riscos e incentivos que moldam o comportamento real.
-
Critérios: Traduzir o apetite a risco em escalas operacionais de impacto e probabilidade, evitando que a análise vire um "duelo de opiniões".
Riscos Emergentes e a ISO 31050:
-
A importância de uma leitura dinâmica para lidar com incertezas extremas.
-
Integração de temas como cibersegurança, inteligência artificial e mudanças climáticas.
-
Uso de inteligência de riscos para varredura de "sinais fracos".
Assista à síntese técnica e ouça o painel completo abaixo:
✨ O maior risco pode estar no que ficou fora da matriz. Avalie este episódio com ⭐⭐⭐⭐⭐ no Spotify e ajude a t-Risk a fortalecer a gestão de riscos estratégica!